“以党建促生产、以生产强党建” 河北建投铁路有限公司将党建工作与生产经营深度融合
来源:河北建投集团 时间:2022-10-20

将国企党建工作与生产经营过程深度融合,是国有企业发展必须遵循的一条重要原则,也是企业发展的生机和活力所在。党建围绕生产开展工作,不是降低了党组织作用,而是将党建工作摆到了正确的位置上。在国企,如果脱离生产经营空谈党建工作,那该企业就犹如纸上谈兵、失去了生命力。同样,如果没有以党组织在思想上、政治上和组织上的有力保证,国有企业的生产经营就容易出现问题。

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向, 也必须一以贯之?!?这是习近平总书记在在全国国有企业党建工作会议上做出的强调。河北建投铁路有限公司始建于1958年,作为一家拥有60多年的老企业,坚持党的领导、重视党的建设是建投铁路多年的优秀传统。近年来,建投铁路党委坚持以习近平新时代特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实上级精神和工作部署,以党建促生产、以生产强党建,促进党建与生产经营深度融合,党建与生产经营双促进、双提升,以高质量党建引领企业高质量发展。

一、将党建工作与企业各项规章制度深度融合

企业的规章制度是企业生产经营、管理的有效依据,将企业的党建工作与企业的各项规章制度深度结合是企业发展的基础保障。建投铁路多措并举,全面保障党建工作与企业各项规章制度深度融合。一是明确党委的领导核心地位,修改完善了《公司章程》,在公司章程里专门设置了“党的组织”一章,并将该章节位置移到董事会之前,突出公司党委在公司治理的领导核心、政治核心作用,党建工作进入公司章程是建投铁路党委在管理中的领导作用得到巩固的最直接表现。随着企业发展,多次修订“三重一大”决策事项清单,规范党委会、董事会、办公会议事规则,全面落实党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求,凡是公司的重大事项及大额资金运用等全部需要党委会前置审议。党委在决策中,把方向、管大局、保落实,确保各项发展决策符合中央路线方针政策以及国家的各项法律法规,确保党委的意见在企业管理及生产经营中的领导作用得以实现。二是推进“双向进入、交叉任职”。党委委员通过法定程序进入董事会、监事会和经营班子,董事会、监事会和经理班子中的党员依照有关规定进入党委会,切实落实“一岗双责”。把党的领导融入管理中,做到抓党建与抓生产相辅相成,从而提高企业决策的整体视野。三是是党建相关制度与生产经营各项制度在修订的同时,将其互相协调、互相适应。当企业生产经营各项制度随着发展的步伐进行调整时,党建制度也及时修订,确保各项制度紧密对接、不相互矛盾。 四是充分发挥公司党委纪委的监督作用,将党组织监督职能与企业生产经营深度融合,全面落实党风廉政建设责任制,推进“一岗双责”落实,加强内部审计,对企业的重大事项、工程进行风险管控,深入生产一线进行巡视巡察、纪检监督、专项审计,尤其是在管理人员提拔任职时,要将党风廉政意见前置并作为重要参考依据,形成企业风清气正的工作环境。

二、将党建工作与企业生产经营过程深度融合

随着国家经济结构调整、蓝天保卫战等环保政策的影响,建投铁路公司度过了十分艰难的几年。为了确保企业良性发展,党委将党建工作融入企业发展战略及近期目标任务和重点工作,各级党员干部牢固树立“不抓党建就是失职、抓不好党建就是不称职”的责任意识,把党建工作列入重要议事日程,充分发挥党组织的政治核心作用,以党建促发展,以发展强党建,上下团结一心、通力协作,不断创新工作的方式方法。在公司党委班子的带领下,各级党员干部积极努力,一方面联系意向客户、一方面积极跑办北京局、石家庄货运中心等国铁部门,抓住国家“公转铁”战略落地实施的有利时机,寻找新的经济增长点,成功开启了铁路敞顶箱换装运输新模式,在环保问题日益严峻的大环境下,为公司找出了新的运输增长点,为公司在环境治理的大环境下可持续发展迈出了新的一步。尤其是近两年受疫情影响,党委率先号召各岗位党员同志以身作则,带头奉献,不讲条件,发挥一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜的带头作用保障了运输生产正常秩序。

三、将党建工作与企业考核及干部人才队伍建设深度融合

一是将党建工作与生产经营工作同步纳入考核,确保公司年度党建工作目标与生产经营目标、职工创先争优目标同步考核、同步督促。在党支部的考核中,党建工作及业务指标要各占一定的比重,将党建工作切实、主动的融入公司生产经营。尤其是每年通过细化和分解党建工作内容,加强党建工作考核指标,推进党建工作科学化、规范化、标准化。加强纪委监察监督职能,公司的对外合同协议均由公司的纪委监察部门进行监督审核,确保公司的利益不受侵害。加强内审管理,对公司的工程施工、项目进展进行按期审查,确保风险管控有效落实。二是将党建工作融入干部人才建设理念。坚持 “一岗双责、交叉任职”,坚持和完善民主集中制,打造一只敢想敢干、敢为人先的干部队伍。注重选拔年轻干部,对支部书记优先选拔,为党建与生产经营深度融合储备力量。从2021年开始,公司为开通畅通的“晋升通道”,将真正有能力的人才选拔出来,首次采取竞聘、末位淘汰的方式选拔考核管理人员,此举不仅有助于企业人才的优化配置,更有助于培养企业员工的公平公正的竞争意识, 从而建立形良性的人才竞争机制。

四、将党建工作与企业职工群众深度融合

水能载舟、亦能覆舟。将党建工作融入职工教育,切实用教育转化为指导实践、推动工作的措施,确保党中央的方针政策和上级组织的决策部署能够及时的在职工群众中宣贯。一是利用微信公众号、班组会、研讨会等多种方式,将党建工作贯穿于安全生产、经营发展、降本增效、管理提升全过程,助力安全、生产、质量、管理全面提升。坚持做好意识形态工作,定期深入一线,发现职工的舆情信息、思想动态,有针对性地做好宣传教育和思想疏导工作,努力打造和谐稳定的发展环境。二是坚持党建带工建、带团建,通过劳动竞赛、技术比武、创先争优等活动,引导职工建功立业。大力营造赶学比拼的工作环境,形成凝心聚力、共同推进企业科学发展的生动局面。三是建立创新工作室,发明创造利于公司运输生产的小发明、小创造。通过公司举办“学党史、破难题”、“我为群众办实事”主题活动,设立与推动公司发展、改善职工作业条件息息相关的难题项目进行破解。其中“机辆段至辅助所铁路线路电气集中信号设备中修改造”作为党委班子亲自督导的难题进行攻关。该项目的破解,将过去7组手动道岔改造为电气集中连锁控制,同时减少两个岗位扳道员4人,每年可以为公司节省62万元的费用。四是坚持“党建引领文化,文化提升管理”,开展各种主题文化活动,加强思想引领,推进企业文化入脑入心入行。公司开展企业文化关键词征集主题活动、礼赞百年短视频拍摄、演讲、宣讲等活动,讲好身边无私奉献、创业奋斗的故事,汇聚推进企业发展的正能量。五是坚持和完善领导谈心谈话、管理人员下基层等制度,建立一个渠道畅通、发扬民主的沟通渠道,打造一支相互关心、互相关照的职工队伍,凝聚推动企业发展的最大合力。六是开展管理人员基层调研活动,化解职工的思想顾虑和实际困难,凝心聚力促进发展。七是健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,保障职工知情权、参与权、表达权、监督权,维护职工合法权益。坚持和完善职工董事制度、职工监事制度,保证职工代表有序参与公司治理。从整体上维护职工的劳动权益,规范集体合同制度,职工签订《集体合同》,更好地?;ぶ肮ぷ魑投吒鋈说暮戏ㄈㄒ?,建立和谐稳定的劳动关系。

新形势下国企党建工作与生产经营是相辅相成的,党建工作与生产经营有机结合,深度融合是推动国企改革的客观要求,有利于发挥国企党组织把方向的作用。我们要不忘初心、牢记使命,发挥国有企业的独特优势,为推进企业发展作出新的更大贡献。

建投铁路 钱娟 供稿


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